ためになるセミナー

セミナー開催についてのご案内

医療機関向けセミナーでよく聞く話です。

「診療技術も大事だけど、困っているのは運営の方なのよね・・・・」
「協会主催のセミナーも行ったけど、
 難しい理論やグループワークが多くて、結局分からない・・・・」
「ビジネスセミナーに行くのって、参加費も高いし、勇気がいるし・・・・」

そこで、メディックプランニングのセミナーは
下記の様な方式で進行しています。

  1. 1. 実行可能なものだけ→できる!
  2. 2. 難しい理論は使わない→分かる!
  3. 3. 成功事例を交えて説明→良くなる!

2010年3月28日(日)10:00〜16:00

「院内会議革命セミナー」
管理職・委員長・リーダーのための『会議力』
〜「決まって」「動く」会議にするための基本を1日で学ぶコース〜

・多すぎる会議や委員会で正直困っている
・もっと会議やミーティングを効率的に運用したい
・会議で何も決められない
・本来の議題から論点がずれて、時間だけがすぎていく
・感情的な対立や個人責任の追及があり、雰囲気が悪くなる
・会議で決まったことが実行されない
・参加者の発言が少なくて困っている

〜このような方におススメです〜

講師:三好貴之

PDF表 232kb  PDF裏 152kb

セミナーの詳細
セミナーの詳細

内容
■第1講座 10:00〜10:30
「今、会議が注目されている大切な理由」
●人口減少・不況経済の中で起こっている2つの2極化現象
●2010診療報酬・介護報酬から予測する、改正後のマネジメントとは
●組織を成長させるために話し合うべき6つのテーマ
■第2講座 10:30〜11:00
「院内会議マネジメント入門」
●院内会議を整備する 〜情報流の可視化〜
●「決める」会議にするためのルール作り 〜会議プロセスの明確化〜
●「動く」組織にするためのフォローアップ
   〜会議からPDCAを作り出す〜
■第3講座 11:00〜14:00
「問題解決型会議を習得する」
●カンファレンス・朝礼・報告会議を活性化する!
●参加者を主体的に動かすためには
●熱すぎる参加者をコントロールするには
●意見が出ない参加者に活発な発言を導き出すには
●合意形成=コンセンサスを作り出す方法
■第4講座 14:00〜16:00
「未来創造型会議を習得する」
●方針決定・目標設定・プロジェクト・委員会を活性化する!
●会議をするたびにどんどんモチベーションが上がる
●笑いの中でズバズバ決まる7原則
●「正しさの押しつけ」でなく「共有」させる司会者芸とは
●チーム一丸で目標を目指すと業績が上がる理由
場所 岡山ターミナルスクエア
定員 20名(先着順)
参加費 1名 10,000円、会員特別価格 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり9,000円、 3名→おひとり8,000円

お申し込み方法

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メールからのお申し込み  administrator@medicplanning.com
後日、「受講票」を郵送させていただきます。


2010年2月27日(土)13:00〜17:00

3年目となりました!!
成長型職員を作る7つの法則2010
〜2010にやるべきこと「ゆとり新人」&「中途職員」教育対策です〜

・200床以下の中小規模病院・介護施設の管理者・教育担当者
・スキルの低い新人スタッフに困っている
・中途採用のスタッフをどうしてよいのか困っている
・院内研修の参加率を上げたい
・院内研修の内容を効果的に現場で実践させたい
・人材育成を体系的に学んでみたい

〜このような方におススメです〜

講師:三好貴之

PDF表 197kb  PDF裏 117kb

セミナーの詳細

内容
■第1講座 13:00〜13:50
「教育担当者のココロ構え」
●今、医療機関や介護施設で起こっていること
●教育担当者が「まず伝えなければならない」3つのコト
●今ある体制に「マズローの欲求」を付け加えよう
●ゆとり新人&中途職員に特に注意すべき点とは
■第2講座 14:00〜15:50
「効果的な教育体制の作り方」
●研修案内文に載せる「Youメッセージ」で参加率アップ
●学びの環境作り 場所・空間・雰囲気作り テーマは「〇〇」
●講師のプレゼンテーションテクニック「教える→伝える」
●参加者を主役とした2way研修で満足度を上げる
●研修内容を業務に落とし込むコツ
■第3講座 16:00〜17:00
「これからの教育は科学+マインドで進める成功事例の紹介」
●小さな施設は「気づき」で伸ばす「ノート法」
●目標管理に必要な質問のスキル「傾聴」
●成功へ導く教育委員会マネジメント「PDCA」
●まず明日からやって欲しいこと「教育の因数分解」
場所 ターミナルスクエア岡山 12階
定員 32名(先着順。会員様を優先させていただきます)
参加費 1名 8,000円、会員特別価格 7,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円、 3名→おひとり6,000円

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以下は終了したセミナーです。

2009年11月7日(土)13:00〜17:00

チームを活性化し、スタッフが「イキイキ」動き出す!
「コミュニケーション」集中講座
〜部署マネジメントに必要な「基礎」を学ぶ4時間〜

・病院・介護施設の2年目以上から管理職の方
・組織内の「情報伝達」をスムーズにしたい方
・自分のリーダーシップを高めたい方
・部下のモチベーションを上げ「楽しい職場」を作りたい方
・部署間の連携をもっと高め業務を効率化したい

〜このような方におススメです〜

講師:三好貴之、牛嶋俊明

PDF表647kb PDF裏316kb

セミナーの詳細

内容
■第1講座 13:00〜13:50  講師:三好貴之
「マネジメント成功のカギはコミュニケーションにあり」
●病院・施設と「個人」の関わりの変化
●できる上司が使っている5つの口ぐせ
●これからは「オープンなリーダー」が組織を伸ばす
●ゆとり世代のコミュニケーションは「教える」から「応援」が大切
●報・連・相はこのようにすれば上手くいく
■第2講座 14:00〜14:50  講師:FM岡山 DJ&コーチ 牛嶋俊明
「コミュニケーションのプロとして私が大切にしていること」
●私の幼少時代のコミュニケーション能力
●コミュニケーション能力の高い人は、何が違うのか?
●「喋らない人」を「喋らす」方法
●「喋りすぎる人」を「黙らせる」方法
●コミュニケーションは「傾聴」からはじまる
■第3講座 15:00〜15:50  講師:FM岡山 DJ&コーチ 牛嶋俊明
「部下を”その気にさせる”実践コーチング体験」
●効果的な「質問力」を身に付ける
●心を開かせるには、まず「承認する」
●「気づき」を促し、モチベーションを上げる
●コーチング実践体験
■第4講座 16:00〜17:00  講師:三好貴之
「コミュニケーションツールの成功事例」
●会議プロセスを変えるだけで、どんどん「決まり」だした100床の病院
●部下の気づきを促すための、「ワクワク日報」とは
●あの病棟の「ミーティング」は「未来を話し合う」ミーティングだった
●誰でも出せる「提案書」で、業務改善を進める老健施設
場所 ターミナルスクエア岡山
定員 32名(先着順)
参加費 1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円、 3名→おひとり6,000円

お申し込み方法

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2009年9月5日(土)13:00〜17:00

外来減少・利用者伸び悩み時代の
「集まる★マーケティング」
〜現場でデキる!実践的“集患”入門講座〜

・200床未満の病院・診療所・介護施設の管理職
・外来患者様、利用者様が「ジワジワ」減少している
・5年後、10年後の自院・自施設に不安を感じる
・全組織的な目標・ノルマを達成したい
・自院・自施設の業績を「 イキイキ」上げたい
・広報担当だけど、何をして良いのか分からない
・初心者だけど、マーケティングを体系的に学んでみたい

〜このようなリーダーにおススメです〜

講師:三好貴之、唐木芳和

PDF表1623kb PDF裏401kb

セミナーの詳細

内容
■第1講座 13:00〜13:50  講師:三好貴之
『なぜ今、医療・介護業界にマーケティングが必要なのか』
  〜時流のシフトチェンジ「集める」から「集まる」へ〜

●人口減少・不況経済の中での医療・介護業界の現状と今後
 いま、静かに起こっている「2つの2極化現象」
●これからのマーケティングは、「関係性を高める活動=集まる」
 “自分たちはこれしかできませんから”と言い切った
 センター長の戦略とは?
●「集まる場所」にするための心構え
 患者・利用者は実は、「2つの選択軸」で選んでいる
 職員満足を上げただけ4ヶ月で+10%増患した外来部門の事例
■第2講座 14:00〜14:45  講師:唐木芳和
『知っておいて絶対損はしないマーケティングの原則』
  〜集まるマーケティングの基礎作り〜

●押さえておきたいマーケティングの大原則
 時流適応・力相応一番化
●なぜ、20年前と今では、ケータイの売り方が違うのか?
 適切な売り方がわかる指標「ライフサイクル理論」とは
●マーケティングとマネジメントを別々に考えていませんか?
 マーケティングの効果を2倍高める1:1.6:1.6の法則とは
●長所進展の法則
 自院、そして自分の長所を知る質問の仕方とは?
■第3講座 14:50〜15:35  講師:唐木芳和
『他業種のマーケティング手法を引き寄せる』
  〜集まる他業種の「理由」を学ぶ〜

●集客手法を「因数分解」する
 貴院の患者様は、何をきっかけに来院されていますか?
●不況期に特に知っておきたいマーケティング手法
 ・売れ続ける人と一発屋の違いとは
 ・ある宝石店のマニアックな顧客管理
 ・販促費は投資。では、一般企業はどれくらいの
  販促費を投資しているのか?
●誰でもマーケティング発想が出来るようになる5つの習慣
 〜講座終了後からすぐ実践できる「5つの習慣」とは〜
■第4講座 15:45〜17:00  講師:三好貴之
『病院・介護施設におけるマーケティングの方向性』
  〜実践レベルに落としこみ、明日からやってみよう!〜

●マーケティング成功の秘訣は、「チーム力」と「成長力」
 昔、院内コンサルタントだった私が「大失敗」したこと
 「仲良し病棟」を「プロ集団」に変えるために、まず実践すること
 患者・利用者とスタッフを結びつける「楽しい勉強会」とは?
●業績を伸ばすには「顧客心理」をつかむ
 怒り狂った患者を5分で笑顔にした事務スタッフの3つの行動
 「顧客の心理」を「数字」に変えるアンケート手法
●広報ツールを見直そう
 「患者や利用者が読んで、喜ぶ情報」は載っていますか?
●本日のまとめと明日からのアクションプラン
場所 ターミナルスクエア岡山 12階 ホール
定員 40名(先着順)
参加費 1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円

お申し込み方法

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2009年7月25日(土)13:00〜17:00

管理職・委員長・リーダーのための会議力
−「決まって」「動く」会議にするための3つのポイント
  セットアップ・ファンリアーション・マネジメント−

貴施設会議力チェックリスト
□多すぎる会議や委員会で正直困っている
□もっと会議やミーティングを効率的に運用したい
□会議で何も決められない
□本来の議題から論点がずれて、
 時間だけが過ぎていく
□感情的な対立や個人責任の追求があり、
 雰囲気が悪くなる
□会議で決まったことが実行されない、もしくは
□参加者の発言が少なくて困っている
今、会議が大切な理由
□機能評価・情報開示などで「話し合う場」が
 義務化されている
□変わりゆく診療報酬で組織的に対応しなければ
 ならない
□多様化するスタッフの価値観をまとめるため
□「強み」を伸ばすマネジメントのため
□外来患者・利用者増加のためにチームで取り組む
 必要がある

 

講師:三好貴之

PDF表484kb PDF裏57kb

セミナーの詳細

内容
■第1講座 13:00〜14:00
「会議を始まる前のセットアップ(Plan)」
・会議主催者としての心構え
・会議は60分でやめなさい
・参加者を上手にリードする
・会議をコントロールするコーチング
・「正しいこと」より「まずは納得」を作ろう!
■第2講座 14:00〜16:00
「会議のファシリテーション(Do)」
・参加者を主体的に動かすには
・口ベタな参加者を積極的に変える方法とは
・熱すぎる参加者をコントロールするには
・合意形成=コンセンサスが実行のコツ
・会議プロセスの「見える化」
・デキる司会者がやっているホワイトボード芸
・ケースワークを通じて体験しよう
■第3講座 16:00〜17:00
「組織全体の情報マネジメント(Check・Action)」
・情報は「モチベーション」に深く関わっている
・会議は同時に教育の場
・トップダウンとボトムアップを明確にする
・本日のまとめとアクションプラン作成
場所 クレド岡山 8階 会議室
定員 30名
参加費 1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円 3名以上→おひとり6,000円

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2009年5月23日(土)13:00〜17:00

チームを成長させ、業績を上げたいリーダーのための
現場リーダーの仕事術 −リーダーシップ集中講座−

・病院・診療所・介護施設の管理者の方
・自分の施設や部署を「チェンジ」させたいとお考えの方
・全組織的な目標・ノルマを達成したい方
・職員同士が目標を持って”イキイキ”働いて欲しいとお考えの方
・変わって欲しい部下をお持ちの方
・やる気のない人・スキルの低い新人を何とかしたいとお考えの方

〜このようなリーダーにおススメです〜
伸びる組織の理由を知ってください

講師:三好貴之

PDF表698kb PDF裏306kb

セミナーの詳細

内容
■第1講座 13:00〜13:30
「なぜ今、私たちの業界にリーダーが必要なのか?」
          メディック・プランニング代表 三好貴之
・マクロ視点から見た、マネジメントの過去・現在・近未来
・伸ばすリーダーの共通点は強烈な「メッセージ力」にあった!
■第2講座 13:30〜15:35
特別講演「全員参加による組織マネジメント」
          山根一人先生 (株)アールケア代表取締役

・私はどのようにしてリーダーシップを発揮してきたか
・理念や目標をどう組織に浸透させていくのか
・部下の「やる気」はこう作る!
・今後、私たちの世界に必要な「リーダーシップ」とは
※途中、休憩を挟みます
■第3講座 15:45〜17:00
「チームリーダーシップ手法公開」
・私がすすめるホールルームアプローチとは
・リーダーに求められる「モチベーション・コントロール」
・業績を上げるリーダー=ブランド力が決め手
・あなたらしいリーダーになるための「気づき」トレーニング紹介
場所 国際交流センター7F
定員 40名
参加費 1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円 3名以上→おひとり6,000円

お申し込み方法

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PART1 2009年2月7日(土)13:00〜17:00「院内研修グレードアップ手法」 終了しました
PART2 2009年3月7日(土)13:00〜17:00「OJTグレードアップ手法」 終了しました

「3年で辞める」「この病院では成長できない」は教育が原因です!!
成長型職員を作る7つの法則 2009 成功事例公開セミナー

・中小規模病院の介護施設の管理者・教育担当者
・慢性的な人員不足に悩んでいる
・スタッフ育成を体系的に学んでみたい
・院内研修の参加率を上げ、他部署も巻き込みたい
・院内研修の内容を効果的に現場で実践させたい
・入職1〜3年ぐらいの新人教育に困っている

〜このような方におススメです〜

講師:三好 貴之

PDF表1699kb PDF裏541kb
PART1
■第1講座 院内研修担当者のココロ構え
・働き甲斐を育てる研修とは?
・研修を充実させると離職者が減少する理由
■第2講座 効果的な研修の企画・立案方法
・ちょっとしたことが参加率を上げる
・みんなが参加したい研修とは?
■第3講座 研修内容を業務に直結させる
・参加者が主役のプログラムで満足度アップ!
・グループワークをそのままミーティングへ!
・講師のプレゼンテーションテクニック
■第4講座 研修を評価手法
・良いアンケートと悪いアンケートの違い
・アンケートは気付きのチャンス!
・本日のまとめ
PART2
■第1講座 EBL(Evidence Basec Learning)
・脳科学から見た「成長」とは?
・IQとEQを同時に育てよう
■第2講座 「見える化」の中で伝える
・超簡単教育用マニュアル公開
・1年後の姿を見せるから学びたくなる
■第3講座 「伝える力」を強化する
・1wayから2wayへ
・年上の部下・中途採用者への教育法
・明日からできるコーチング手法紹介
■第4講座 院内研修とOJTで相乗効果を狙う
・「1人で悩まない」教育チームマネジメント
・明日からのアクションプラン作成
・本日のまとめ
場所 クレド岡山 8階 会議室
定員 各30名(先着順)
参加費 各8,000円(PART1と2を同時申込の場合は15,000円。当日受付でお支払い下さい)

お申し込み方法

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2008年11月29日(土)9:30 受付開始 / 10:00〜16:00 終了しました

あなたの部署は何点ですか?
業務改善成功事例特別報告会+改善力を身につける体験参加型セミナー

・これからの人材育成に不安な方
・職員のやる気をアップさせたい方
・自院・自施設の将来が不安な方 ・部署内で孤独を感じている方
・忙しいので集中して勉強したい方
・他部署との連携に困っている方
・上司・部下との関係に困っている方

〜このようなリーダーにおススメです〜

講師:三好 貴之

PDF表1100kb PDF裏236kb
内容
■第1講座 10:00〜10:30
オリエンテーション「本日お伝えすべきテーマとキーワード」
医療業界の時流解説「人材の方向性とマネジメントの必要性」
■第2講座 10:30〜12:00
ゲスト講師 十河 正樹先生 医療法人渡辺医院 業務改善室 副室長
「小さな気づきで、小さく改善 6ヶ月で改善文化を創った方法」
■第3講座 13:00〜14:50
体験参加講座「成果の出せるチーム作り+できるリーダーの役割」
■第4講座 15:00〜16:00
上司・部下・他部署も全部巻き込んで、成功体質を身につける
「1つ上の頭=考え方」で仕事をしよう!問題解決のプロになる!
対象 病院・施設のお役職の方々、委員会委員長、プロジェクトリーダー、リーダー候補
場所 クレド岡山 8階 会議室
定員 50名
参加費 3,000円 (当日受付にて徴収いたします)

お申し込み方法

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2008年9月6日(土)12:30 受付開始 / 13:00〜17:00 終了しました

地域一番になろう!
現場リーダー(プレイングマネジャー)の仕事術

・師長・部長・科長・主任の管理職で現場の仕事も兼務している
・毎日目先の仕事に追われている
・スタッフや上司、他部署の協力が思うように得られない
・スタッフ間で”できる””できない”の2極化が進んでいる
・上手くいってる病院の特徴を知りたい

〜このようなリーダーにおススメです〜

講師:三好 貴之

PDF表422kb PDF裏320kb
内容
■第1講座 13:00〜14:00
『現場活性化を準備する』
・目標設定方面接法
・コミュニケーションとモチベーションを同時に上げよう
・部署内”楽しい”イベント
■第2講座 14:00〜15:00
『現場活性化を実践する』
・機能的マニュアル作成ノウハウ公開
・押し付けないマニュアル活用法
■第3講座 15:00〜16:00
『コンセプト型マネジメント』
・理念→目標→実践→評価で強み一番化
・デキるリーダーはここが違う!事例紹介
■Q&A 16:00〜17:00
・あなたのお悩みに講師がお答えします
・本日もっともお伝えしたかったこと
対象 病院・施設のお役職の方々、委員会委員長、プロジェクトリーダー、リーダー候補
場所 岡山コンベンションセンター 4F 403会議室
定員 30名
参加費 8,000円 (当日受付にて徴収いたします)

お申し込み方法

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2008年5月17日(土)12:30 受付開始 / 13:00〜17:00 / 17:00〜無料個人相談 終了しました

部長・委員長・リーダーのための
問題解決能力を確実にアップさせるセミナー

マーケティング力
(問題発見力)
ミーティング力
(仕切り、会議力)
マネジメント力
(牽引力)

〜これで、失敗しない 院内改革のリーダー力を身につけるセミナー〜

講師:三好 貴之

PDF表858kb PDF裏240kb
内容
■ステップ1 13:00〜14:00
『マーケティング力』
問題の本質を見抜く
・平均値だから意味がない
・コーチング型面接法
■ステップ2 14:00〜16:00
『ミーティング力』
決まる、会議はこうする
・目的で種類とやり方を変える
・司会者の役割とスキル
■ステップ3 16:00〜17:00
『マネジメント力』
目標管理型マネジメント
・目標管理はこのように失敗している
・目標管理の考え方、作り方、進め方
■個別相談会 17:00〜17:30
セミナーの内容を踏まえ
弊社スタッフが個別の問題にお答えします
(限定5名様)
対象 病院・施設のお役職の方々、委員会委員長、プロジェクトリーダー、リーダー候補
場所 岡山コンベンションセンター 4F 403会議室
定員 30名
参加費 7,000円 (当日受付にて徴収いたします)

お申し込み方法

メールからのお申し込み  administrator@medicplanning.com
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