
医療機関向けセミナーでよく聞く話です。
「診療技術も大事だけど、困っているのは運営の方なのよね・・・・」
「協会主催のセミナーも行ったけど、
難しい理論やグループワークが多くて、結局分からない・・・・」
「ビジネスセミナーに行くのって、参加費も高いし、勇気がいるし・・・・」
そこで、メディックプランニングのセミナーは
下記の様な方式で進行しています。



2010年6月19日(土)13:00〜17:00
診療報酬改正からみえた!今後の病院・介護施設の方向性スペシャル
現場リーダーの仕事術2010
〜急性期・亜急性期・回復期・療養型・診療所・介護施設のリーダーシップ〜
病院・介護施設経営者・看護部長(師長)・事務長・各部署長・現場リーダー向け。
改正から2ヶ月経過し、「今回の改正の"影響"と"意味"」「12年度介護とのW改正に向けての"方向性"」を解説。
また、一方で、診療報酬に左右されないブランド病院の事例を示し、
伸び続ける病院・施設経営のマネジメントと管理職のリーダーシップについて学ぶ。
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講師:メディックプランニング代表 三好 貴之、株式会社MMオフィス代表取締役 工藤 高

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜13:25 講師:メディックプランニング代表 三好 貴之
- 「病院・介護施設におけるリーダーシップの重要性」
●病院・介護施設に「リーダーシップ」が必要となった理由
●成長型組織作りの鍵は「リーダーがリーダーシップを発揮すること」
●業績を上げるリーダーたちの5つの特徴
- ■第2講座 13:30〜14:50 講師:株式会社MMオフィス代表取締役 工藤 高
- 「診療報酬制度改正からみえた、各ステージの方向性」
●2010年診療報酬改正のポイントと影響
●診療報酬ベンチワーク分析 収益・利益アップの具体事例の紹介
●急性期・亜急性期・回復期・療養型・診療所・介護施設が向かうべき方向性とは
- ■第3講座 15:00〜16:20 講師:株式会社MMオフィス代表取締役 工藤 高
- 「患者や職員から愛される”マグネットホスピタル”のリーダーシップ」
●日本のトップランナー病院・施設はどこが違う?
●愛され続ける”マグネットホスピタル”のリーダーたちの仕事術
〜院長・看護部長(師長)・薬剤部・検査部・栄養部・事務長・リハ科長・地域連携室長〜
●あなたの病院・施設を”マグネット”に変えるためにすべきこととは
- ■第4講座 16:30〜17:00 講師:メディックプランニング代表 三好 貴之
- 「全員参画型経営にするためのオールリーダーシップの作り方」
●全員がリーダーシップを発揮するために話し合う6つの項目
●話し合いのプロセスを変える「院内会議革命」
●本日のまとめ
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| 場所 |
岡山ターミナルスクエア12F |
| 定員 |
40名様(先着順) |
| 参加費 |
1名 8,000円、会員特別価格 7,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円、 3名→おひとり6,000円 |
高松 2010年5月22日(土)13:00〜17:00/米子 2010年5月29日(土)13:00〜17:00
伸びている病院・施設は「人が成長している所」だった!
成長型職員を作る7つの法則2010
〜2010にやるべきこと「ゆとり新人」&「中途職員」教育対策です〜
・200床以下の中小規模病院・介護施設の管理者・教育担当者
・スキルの低い新人スタッフに困っている
・中途採用のスタッフをどうしてよいのか困っている
・院内研修の参加率を上げたい
・院内研修の内容を効果的に現場で実践させたい
・人材育成を体系的に学んでみたい
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〜このような方におススメです〜
講師:三好貴之

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜13:50
- 「教育担当者のココロ構え」
●2010年に教育が最も大切になる理由〜時流分析〜
●今、医療機関や介護施設で共通してみんな困っていること
●ゆとり新人&中途職員に特に注意すべき点とは
●今ある体制に「マズローの欲求」を付け加えよう
- ■第2講座 14:00〜15:50
- 「効果的な教育体制実践ノウハウ+ドウハウ」
●「Youメッセージ」でスイッチを入れよう!
●学びの環境作り 場所・空間・雰囲気作り テーマは「〇〇」
●講師のプレゼンテーション「教える→伝える→応援する」
●相手を主役とした2way教育でモチベーションを上げる
●教育内容を業務に落とし込むコツとは
●会議やミィーティングをそのまま「教育の場」へ
●教育担当者が絶対に必要な3つのリーダー力とは
- ■第3講座 16:00〜17:00
- 「これからの教育は科学+マインドで進める成功事例の紹介」
●小さな施設は「気づき」で伸ばす「ノート法」
●目標管理に必要な質問のスキル「傾聴」
●病院機能評価Ver.6対応型教育委員会マネジメントの「PDCA」
●まず明日からやって欲しいこと「教育の因数分解」
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| 場所 |
高松 サンポートホール高松 6F 63会議室
米子 米子コンベンションセンター 3F 第2会議室 |
| 定員 |
各会場 24名様(先着順) |
| 参加費 |
1名 8,000円、会員特別価格 7,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円、 3名→おひとり6,000円 |
2010年3月28日(日)10:00〜16:00
「院内会議革命セミナー」
管理職・委員長・リーダーのための『会議力』
〜「決まって」「動く」会議にするための基本を1日で学ぶコース〜
・多すぎる会議や委員会で正直困っている
・もっと会議やミーティングを効率的に運用したい
・会議で何も決められない
・本来の議題から論点がずれて、時間だけがすぎていく
・感情的な対立や個人責任の追及があり、雰囲気が悪くなる
・会議で決まったことが実行されない
・参加者の発言が少なくて困っている
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〜このような方におススメです〜
講師:三好貴之

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| 内容 |
- ■第1講座 10:00〜10:30
- 「今、会議が注目されている大切な理由」
●人口減少・不況経済の中で起こっている2つの2極化現象
●2010診療報酬・介護報酬から予測する、改正後のマネジメントとは
●組織を成長させるために話し合うべき6つのテーマ
- ■第2講座 10:30〜11:00
- 「院内会議マネジメント入門」
●院内会議を整備する 〜情報流の可視化〜
●「決める」会議にするためのルール作り 〜会議プロセスの明確化〜
●「動く」組織にするためのフォローアップ 〜会議からPDCAを作り出す〜
- ■第3講座 11:00〜14:00
- 「問題解決型会議を習得する」
●カンファレンス・朝礼・報告会議を活性化する!
●参加者を主体的に動かすためには
●熱すぎる参加者をコントロールするには
●意見が出ない参加者に活発な発言を導き出すには
●合意形成=コンセンサスを作り出す方法
- ■第4講座 14:00〜16:00
- 「未来創造型会議を習得する」
●方針決定・目標設定・プロジェクト・委員会を活性化する!
●会議をするたびにどんどんモチベーションが上がる
●笑いの中でズバズバ決まる7原則
●「正しさの押しつけ」でなく「共有」させる司会者芸とは
●チーム一丸で目標を目指すと業績が上がる理由
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| 場所 |
岡山ターミナルスクエア |
| 定員 |
20名(先着順) |
| 参加費 |
1名 10,000円、会員特別価格 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり9,000円、 3名→おひとり8,000円 |
2010年2月27日(土)13:00〜17:00
3年目となりました!!
成長型職員を作る7つの法則2010
〜2010にやるべきこと「ゆとり新人」&「中途職員」教育対策です〜
・200床以下の中小規模病院・介護施設の管理者・教育担当者
・スキルの低い新人スタッフに困っている
・中途採用のスタッフをどうしてよいのか困っている
・院内研修の参加率を上げたい
・院内研修の内容を効果的に現場で実践させたい
・人材育成を体系的に学んでみたい
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〜このような方におススメです〜
講師:三好貴之

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜13:50
- 「教育担当者のココロ構え」
●今、医療機関や介護施設で起こっていること
●教育担当者が「まず伝えなければならない」3つのコト
●今ある体制に「マズローの欲求」を付け加えよう
●ゆとり新人&中途職員に特に注意すべき点とは
- ■第2講座 14:00〜15:50
- 「効果的な教育体制の作り方」
●研修案内文に載せる「Youメッセージ」で参加率アップ
●学びの環境作り 場所・空間・雰囲気作り テーマは「〇〇」
●講師のプレゼンテーションテクニック「教える→伝える」
●参加者を主役とした2way研修で満足度を上げる
●研修内容を業務に落とし込むコツ
- ■第3講座 16:00〜17:00
- 「これからの教育は科学+マインドで進める成功事例の紹介」
●小さな施設は「気づき」で伸ばす「ノート法」
●目標管理に必要な質問のスキル「傾聴」
●成功へ導く教育委員会マネジメント「PDCA」
●まず明日からやって欲しいこと「教育の因数分解」
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| 場所 |
ターミナルスクエア岡山 12階 |
| 定員 |
32名(先着順。会員様を優先させていただきます) |
| 参加費 |
1名 8,000円、会員特別価格 7,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円、 3名→おひとり6,000円 |
以下は終了したセミナーです。
2009年11月7日(土)13:00〜17:00
チームを活性化し、スタッフが「イキイキ」動き出す!
「コミュニケーション」集中講座
〜部署マネジメントに必要な「基礎」を学ぶ4時間〜
・病院・介護施設の2年目以上から管理職の方
・組織内の「情報伝達」をスムーズにしたい方
・自分のリーダーシップを高めたい方
・部下のモチベーションを上げ「楽しい職場」を作りたい方
・部署間の連携をもっと高め業務を効率化したい |
〜このような方におススメです〜
講師:三好貴之、牛嶋俊明

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜13:50 講師:三好貴之
- 「マネジメント成功のカギはコミュニケーションにあり」
●病院・施設と「個人」の関わりの変化
●できる上司が使っている5つの口ぐせ
●これからは「オープンなリーダー」が組織を伸ばす
●ゆとり世代のコミュニケーションは「教える」から「応援」が大切
●報・連・相はこのようにすれば上手くいく
- ■第2講座 14:00〜14:50 講師:FM岡山 DJ&コーチ 牛嶋俊明
- 「コミュニケーションのプロとして私が大切にしていること」
●私の幼少時代のコミュニケーション能力
●コミュニケーション能力の高い人は、何が違うのか?
●「喋らない人」を「喋らす」方法
●「喋りすぎる人」を「黙らせる」方法
●コミュニケーションは「傾聴」からはじまる
- ■第3講座 15:00〜15:50 講師:FM岡山 DJ&コーチ 牛嶋俊明
- 「部下を”その気にさせる”実践コーチング体験」
●効果的な「質問力」を身に付ける
●心を開かせるには、まず「承認する」
●「気づき」を促し、モチベーションを上げる
●コーチング実践体験
- ■第4講座 16:00〜17:00 講師:三好貴之
- 「コミュニケーションツールの成功事例」
●会議プロセスを変えるだけで、どんどん「決まり」だした100床の病院
●部下の気づきを促すための、「ワクワク日報」とは
●あの病棟の「ミーティング」は「未来を話し合う」ミーティングだった
●誰でも出せる「提案書」で、業務改善を進める老健施設
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| 場所 |
ターミナルスクエア岡山 |
| 定員 |
32名(先着順) |
| 参加費 |
1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円、 3名→おひとり6,000円 |
2009年9月5日(土)13:00〜17:00
外来減少・利用者伸び悩み時代の
「集まる★マーケティング」
〜現場でデキる!実践的“集患”入門講座〜
・200床未満の病院・診療所・介護施設の管理職
・外来患者様、利用者様が「ジワジワ」減少している
・5年後、10年後の自院・自施設に不安を感じる
・全組織的な目標・ノルマを達成したい
・自院・自施設の業績を「 イキイキ」上げたい
・広報担当だけど、何をして良いのか分からない
・初心者だけど、マーケティングを体系的に学んでみたい |
〜このようなリーダーにおススメです〜
講師:三好貴之、唐木芳和

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜13:50 講師:三好貴之
- 『なぜ今、医療・介護業界にマーケティングが必要なのか』
〜時流のシフトチェンジ「集める」から「集まる」へ〜
●人口減少・不況経済の中での医療・介護業界の現状と今後
いま、静かに起こっている「2つの2極化現象」
●これからのマーケティングは、「関係性を高める活動=集まる」
“自分たちはこれしかできませんから”と言い切った
センター長の戦略とは?
●「集まる場所」にするための心構え
患者・利用者は実は、「2つの選択軸」で選んでいる
職員満足を上げただけ4ヶ月で+10%増患した外来部門の事例
- ■第2講座 14:00〜14:45 講師:唐木芳和
- 『知っておいて絶対損はしないマーケティングの原則』
〜集まるマーケティングの基礎作り〜
●押さえておきたいマーケティングの大原則
時流適応・力相応一番化
●なぜ、20年前と今では、ケータイの売り方が違うのか?
適切な売り方がわかる指標「ライフサイクル理論」とは
●マーケティングとマネジメントを別々に考えていませんか?
マーケティングの効果を2倍高める1:1.6:1.62の法則とは
●長所進展の法則
自院、そして自分の長所を知る質問の仕方とは?
- ■第3講座 14:50〜15:35 講師:唐木芳和
- 『他業種のマーケティング手法を引き寄せる』
〜集まる他業種の「理由」を学ぶ〜
●集客手法を「因数分解」する
貴院の患者様は、何をきっかけに来院されていますか?
●不況期に特に知っておきたいマーケティング手法
・売れ続ける人と一発屋の違いとは
・ある宝石店のマニアックな顧客管理
・販促費は投資。では、一般企業はどれくらいの
販促費を投資しているのか?
●誰でもマーケティング発想が出来るようになる5つの習慣
〜講座終了後からすぐ実践できる「5つの習慣」とは〜
- ■第4講座 15:45〜17:00 講師:三好貴之
- 『病院・介護施設におけるマーケティングの方向性』
〜実践レベルに落としこみ、明日からやってみよう!〜
●マーケティング成功の秘訣は、「チーム力」と「成長力」
昔、院内コンサルタントだった私が「大失敗」したこと
「仲良し病棟」を「プロ集団」に変えるために、まず実践すること
患者・利用者とスタッフを結びつける「楽しい勉強会」とは?
●業績を伸ばすには「顧客心理」をつかむ
怒り狂った患者を5分で笑顔にした事務スタッフの3つの行動
「顧客の心理」を「数字」に変えるアンケート手法
●広報ツールを見直そう
「患者や利用者が読んで、喜ぶ情報」は載っていますか?
●本日のまとめと明日からのアクションプラン
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| 場所 |
ターミナルスクエア岡山 12階 ホール |
| 定員 |
40名(先着順) |
| 参加費 |
1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円 |
2009年7月25日(土)13:00〜17:00
管理職・委員長・リーダーのための会議力
−「決まって」「動く」会議にするための3つのポイント
セットアップ・ファンリアーション・マネジメント−
貴施設会議力チェックリスト
□多すぎる会議や委員会で正直困っている
□もっと会議やミーティングを効率的に運用したい
□会議で何も決められない
□本来の議題から論点がずれて、 時間だけが過ぎていく
□感情的な対立や個人責任の追求があり、 雰囲気が悪くなる
□会議で決まったことが実行されない、もしくは
□参加者の発言が少なくて困っている |
今、会議が大切な理由
□機能評価・情報開示などで「話し合う場」が 義務化されている
□変わりゆく診療報酬で組織的に対応しなければ ならない
□多様化するスタッフの価値観をまとめるため
□「強み」を伸ばすマネジメントのため
□外来患者・利用者増加のためにチームで取り組む 必要がある |
講師:三好貴之

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜14:00
- 「会議を始まる前のセットアップ(Plan)」
・会議主催者としての心構え
・会議は60分でやめなさい
・参加者を上手にリードする
・会議をコントロールするコーチング
・「正しいこと」より「まずは納得」を作ろう!
- ■第2講座 14:00〜16:00
- 「会議のファシリテーション(Do)」
・参加者を主体的に動かすには
・口ベタな参加者を積極的に変える方法とは
・熱すぎる参加者をコントロールするには
・合意形成=コンセンサスが実行のコツ
・会議プロセスの「見える化」
・デキる司会者がやっているホワイトボード芸
・ケースワークを通じて体験しよう
- ■第3講座 16:00〜17:00
- 「組織全体の情報マネジメント(Check・Action)」
・情報は「モチベーション」に深く関わっている
・会議は同時に教育の場
・トップダウンとボトムアップを明確にする
・本日のまとめとアクションプラン作成
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| 場所 |
クレド岡山 8階 会議室 |
| 定員 |
30名 |
| 参加費 |
1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円 3名以上→おひとり6,000円 |
2009年5月23日(土)13:00〜17:00
チームを成長させ、業績を上げたいリーダーのための
現場リーダーの仕事術 −リーダーシップ集中講座−
・病院・診療所・介護施設の管理者の方
・自分の施設や部署を「チェンジ」させたいとお考えの方
・全組織的な目標・ノルマを達成したい方
・職員同士が目標を持って”イキイキ”働いて欲しいとお考えの方
・変わって欲しい部下をお持ちの方
・やる気のない人・スキルの低い新人を何とかしたいとお考えの方 |
〜このようなリーダーにおススメです〜
伸びる組織の理由を知ってください
講師:三好貴之

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜13:30
- 「なぜ今、私たちの業界にリーダーが必要なのか?」
メディック・プランニング代表 三好貴之
・マクロ視点から見た、マネジメントの過去・現在・近未来
・伸ばすリーダーの共通点は強烈な「メッセージ力」にあった!
- ■第2講座 13:30〜15:35
- 特別講演「全員参加による組織マネジメント」
山根一人先生 (株)アールケア代表取締役
・私はどのようにしてリーダーシップを発揮してきたか
・理念や目標をどう組織に浸透させていくのか
・部下の「やる気」はこう作る!
・今後、私たちの世界に必要な「リーダーシップ」とは
※途中、休憩を挟みます
- ■第3講座 15:45〜17:00
- 「チームリーダーシップ手法公開」
・私がすすめるホールルームアプローチとは
・リーダーに求められる「モチベーション・コントロール」
・業績を上げるリーダー=ブランド力が決め手
・あなたらしいリーダーになるための「気づき」トレーニング紹介
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| 場所 |
国際交流センター7F |
| 定員 |
40名 |
| 参加費 |
1名 8,000円(当日受付でお支払い下さい)
団体割引 2名→おひとり7,000円 3名以上→おひとり6,000円 |
PART1 2009年2月7日(土)13:00〜17:00「院内研修グレードアップ手法」 終了しました
PART2 2009年3月7日(土)13:00〜17:00「OJTグレードアップ手法」 終了しました
「3年で辞める」「この病院では成長できない」は教育が原因です!!
成長型職員を作る7つの法則 2009 成功事例公開セミナー
・中小規模病院の介護施設の管理者・教育担当者
・慢性的な人員不足に悩んでいる
・スタッフ育成を体系的に学んでみたい
・院内研修の参加率を上げ、他部署も巻き込みたい
・院内研修の内容を効果的に現場で実践させたい
・入職1〜3年ぐらいの新人教育に困っている |
〜このような方におススメです〜
講師:三好 貴之

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| PART1 |
- ■第1講座 院内研修担当者のココロ構え
- ・働き甲斐を育てる研修とは?
・研修を充実させると離職者が減少する理由
- ■第2講座 効果的な研修の企画・立案方法
- ・ちょっとしたことが参加率を上げる
・みんなが参加したい研修とは?
- ■第3講座 研修内容を業務に直結させる
- ・参加者が主役のプログラムで満足度アップ!
・グループワークをそのままミーティングへ!
・講師のプレゼンテーションテクニック
- ■第4講座 研修を評価手法
- ・良いアンケートと悪いアンケートの違い
・アンケートは気付きのチャンス!
・本日のまとめ
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| PART2 |
- ■第1講座 EBL(Evidence Basec Learning)
- ・脳科学から見た「成長」とは?
・IQとEQを同時に育てよう
- ■第2講座 「見える化」の中で伝える
- ・超簡単教育用マニュアル公開
・1年後の姿を見せるから学びたくなる
- ■第3講座 「伝える力」を強化する
- ・1wayから2wayへ
・年上の部下・中途採用者への教育法
・明日からできるコーチング手法紹介
- ■第4講座 院内研修とOJTで相乗効果を狙う
- ・「1人で悩まない」教育チームマネジメント
・明日からのアクションプラン作成
・本日のまとめ
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| 場所 |
クレド岡山 8階 会議室 |
| 定員 |
各30名(先着順) |
| 参加費 |
各8,000円(PART1と2を同時申込の場合は15,000円。当日受付でお支払い下さい) |
2008年11月29日(土)9:30 受付開始 / 10:00〜16:00 終了しました
あなたの部署は何点ですか?
業務改善成功事例特別報告会+改善力を身につける体験参加型セミナー
・これからの人材育成に不安な方
・職員のやる気をアップさせたい方
・自院・自施設の将来が不安な方
・部署内で孤独を感じている方
・忙しいので集中して勉強したい方
・他部署との連携に困っている方
・上司・部下との関係に困っている方 |
〜このようなリーダーにおススメです〜
講師:三好 貴之

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| 内容 |
- ■第1講座 10:00〜10:30
- オリエンテーション「本日お伝えすべきテーマとキーワード」
医療業界の時流解説「人材の方向性とマネジメントの必要性」
- ■第2講座 10:30〜12:00
- ゲスト講師 十河 正樹先生 医療法人渡辺医院 業務改善室 副室長
「小さな気づきで、小さく改善 6ヶ月で改善文化を創った方法」
- ■第3講座 13:00〜14:50
- 体験参加講座「成果の出せるチーム作り+できるリーダーの役割」
- ■第4講座 15:00〜16:00
- 上司・部下・他部署も全部巻き込んで、成功体質を身につける
「1つ上の頭=考え方」で仕事をしよう!問題解決のプロになる!
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| 対象 |
病院・施設のお役職の方々、委員会委員長、プロジェクトリーダー、リーダー候補 |
| 場所 |
クレド岡山 8階 会議室 |
| 定員 |
50名 |
| 参加費 |
3,000円 (当日受付にて徴収いたします) |
2008年9月6日(土)12:30 受付開始 / 13:00〜17:00 終了しました
地域一番になろう!
現場リーダー(プレイングマネジャー)の仕事術
・師長・部長・科長・主任の管理職で現場の仕事も兼務している
・毎日目先の仕事に追われている
・スタッフや上司、他部署の協力が思うように得られない
・スタッフ間で”できる””できない”の2極化が進んでいる
・上手くいってる病院の特徴を知りたい |
〜このようなリーダーにおススメです〜
講師:三好 貴之

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| 内容 |
- ■第1講座 13:00〜14:00
- 『現場活性化を準備する』
・目標設定方面接法
・コミュニケーションとモチベーションを同時に上げよう
・部署内”楽しい”イベント
- ■第2講座 14:00〜15:00
- 『現場活性化を実践する』
・機能的マニュアル作成ノウハウ公開
・押し付けないマニュアル活用法
- ■第3講座 15:00〜16:00
- 『コンセプト型マネジメント』
・理念→目標→実践→評価で強み一番化
・デキるリーダーはここが違う!事例紹介
- ■Q&A 16:00〜17:00
- ・あなたのお悩みに講師がお答えします
・本日もっともお伝えしたかったこと
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| 対象 |
病院・施設のお役職の方々、委員会委員長、プロジェクトリーダー、リーダー候補 |
| 場所 |
岡山コンベンションセンター 4F 403会議室 |
| 定員 |
30名 |
| 参加費 |
8,000円 (当日受付にて徴収いたします) |
2008年5月17日(土)12:30 受付開始 / 13:00〜17:00 / 17:00〜無料個人相談 終了しました
部長・委員長・リーダーのための
問題解決能力を確実にアップさせるセミナー
マーケティング力
(問題発見力) |
ミーティング力
(仕切り、会議力) |
マネジメント力
(牽引力) |
〜これで、失敗しない 院内改革のリーダー力を身につけるセミナー〜
講師:三好 貴之

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| 内容 |
- ■ステップ1 13:00〜14:00
- 『マーケティング力』
問題の本質を見抜く
・平均値だから意味がない
・コーチング型面接法
- ■ステップ2 14:00〜16:00
- 『ミーティング力』
決まる、会議はこうする
・目的で種類とやり方を変える
・司会者の役割とスキル
- ■ステップ3 16:00〜17:00
- 『マネジメント力』
目標管理型マネジメント
・目標管理はこのように失敗している
・目標管理の考え方、作り方、進め方
- ■個別相談会 17:00〜17:30
- セミナーの内容を踏まえ
弊社スタッフが個別の問題にお答えします
(限定5名様)
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| 対象 |
病院・施設のお役職の方々、委員会委員長、プロジェクトリーダー、リーダー候補 |
| 場所 |
岡山コンベンションセンター 4F 403会議室 |
| 定員 |
30名 |
| 参加費 |
7,000円 (当日受付にて徴収いたします) |